Dzień 1
Środa, 8 kwietnia 2026
Przelot z Warszawy do Wietnamu z przesiadką w Doha. Wspólna podróż stanowi naturalny początek wyjazdu – czas na pierwsze rozmowy, integrację oraz spokojne wejście w program szkoleniowy i organizacyjny.
Dzień 2
Czwartek, 9 kwietnia 2026Aklimatyzacja i poznanie miasta
Po przylocie do Ho Chi Minh City transfer do hotelu i czas na odpoczynek po podróży. Po południu zwiedzanie centrum miasta, które pozwala lepiej poznać lokalną kulturę oraz specyfikę regionu.
Wieczór przeznaczony na kolację oraz czas wolny.
Dzień 3
Piątek, 10 kwietnia 2026
Po śniadaniu poranny blok szkoleniowy.
- Otwarcie części merytorycznej wyjazdu i omówienie jego celów,
- Aktualna sytuacja rynkowa oraz wyzwania stojące przed firmami,
- Prowadzenie firmy w zmieniającym się otoczeniu prawnym i gospodarczym,
- KSeF – praktyczne aspekty wdrożenia, organizacja pracy i przygotowanie zespołu.
Pomiędzy blokami szkoleniowymi przewidziana jest przerwa na lunch. Po zakończeniu szkolenia lunch oraz czas wolny na odpoczynek lub indywidualne aktywności.
Dzień 4
Sobota, 11 kwietnia 2026Szkolenie poranne i program wyjazdowy
Po śniadaniu krótki, intensywny blok szkoleniowy skupiony na zagadnieniach sprzedażowych i finansowych, oparty na praktycznych przykładach z codziennej działalności.
- Windykacja należności – skuteczne działania i dobre praktyki,
- Rozmowy z trudnym klientem – komunikacja, argumentacja i reagowanie na obiekcje.
Po południu wycieczka do tuneli Cu Chi – rozbudowanego systemu podziemnych korytarzy, który pozwala lepiej zrozumieć realia historyczne regionu oraz sposób funkcjonowania lokalnych społeczności w warunkach skrajnych.
Wieczorem przelot do Da Nang i przejazd do Hoi An.
Dzień 5
Niedziela, 12 kwietnia 2026Integracja i motywacja
Całodniowa wycieczka w rejon Złotego Mostu oraz Ba Na Hills. Program dnia nastawiony na integrację, współpracę i wspólne doświadczenia poza salą szkoleniową.
Aktywności sprzyjają budowaniu relacji, wymianie doświadczeń oraz regeneracji przed kolejnymi blokami merytorycznymi.
Dzień 6
Poniedziałek, 13 kwietnia 2026Szkolenie poranne i rozmowy wieczorne
Po śniadaniu poranny blok szkoleniowy poświęcony pracy z zespołem i roli lidera.
- zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku,
- budowanie odpowiedzialności i zaangażowania pracowników,
- motywowanie zespołu oraz utrzymanie wysokiej efektywności.
Po południu zwiedzanie Hoi An. Po kolacji wieczorny panel rozmów i wymiany doświadczeń w swobodnej, nieformalnej atmosferze.
W godzinach nocnych przejazd pociągiem do Hanoi.
Dzień 7
Wtorek, 14 kwietnia 2026Szkolenia producentów oraz systemu B2B
Poranny blok szkoleniowy poświęcony prezentacjom producentów biorących udział w wyjeździe oraz praktycznemu wykorzystaniu narzędzi sprzedażowych.
- szkolenia produktowe prowadzone przez producentów – omówienie oferty, nowości produktowych, kierunków rozwoju oraz zastosowań w codziennej pracy,
- prezentacje rozwiązań technicznych i systemowych wspierających sprzedaż oraz obsługę inwestycji,
- praktyczne case studies i przykłady wdrożeń z rynku,
- szkolenie z systemu B2B MARLIN – funkcjonalności platformy, składanie zamówień, dostęp do ofert, promocji oraz narzędzi ułatwiających codzienną współpracę.
Szkolenia mają charakter praktyczny i nastawione są na realne wsparcie sprzedaży oraz usprawnienie codziennej pracy.
Dzień 8
Środa, 15 kwietnia 2026Relaks i nieformalne rozmowy
Wyjazd do Zatoki Ha Long i rozpoczęcie rejsu. Czas na odpoczynek, integrację oraz spokojne rozmowy w wyjątkowym otoczeniu.
Kolacja i nocleg na statku.
Dzień 9
Czwartek, 16 kwietnia 2026Podsumowanie i powrót
Poranny rejs oraz brunch na pokładzie. Powrót do Hanoi, czas wolny i transfer na lotnisko.
Wylot do Polski.
Dzień 10
Piątek, 17 kwietnia 2026Zakończenie wyjazdu
Lądowanie w Warszawie i zakończenie szkolenia wyjazdowego MARLIN – Wietnam 2026.